Aprender a estimar tareas
Estimar las tareas que hay que hacer en el equipo para poder predecir qué cantidad de trabajo nos podemos comprometer […]
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¿Qué vas a encontrar en este post sobre la retrospectiva? Algunos trucos para recordar temas que en un momento dado […]
¿Estás buscando una técnica para ordenar y activar las ideas que surgen al crear/modificar/rehacer un producto? En este post te […]
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Se trata de una práctica relacionada con el Management 3.0 Descubre cuál es la motivación intrínseca más aclamada en el […]
Si os preguntáis cómo conseguir objetivos de equipo donde parece que no puede haberlos, aquí os cuento cómo podéis dar […]
Si te preguntas cómo empezar a buscar objetivos de equipo, aquí te explico como conseguirlo desde la visión del producto. […]
Una de las principales características que un grupo de personas debe tener para considerarse equipo, es tener objetivos en común. […]
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Los One-to-One son sesiones informales e individuales que deberíamos tener con personas que están a nuestro cargo en las que […]
Cabe preguntarnos ¿cómo se entiende la mejora continua? porque podemos cometer el error de pensar que el equipo lo entiende de la misma forma que nosotros.
Usar métricas a corto plazo puede ayudarnos a reaccionar y tomar consciencia de nuestro compromiso como equipo. Y de repente […]
Medir es necesario para tomar decisiones con la intención de mejorar. A veces ver métricas a menudo estresa. Os presento […]
¿Es conveniente tener a un equipo en el que todos sepan de todo? Hace poco viví un debate interesante: si […]